楊紅波走訪調(diào)研廣州和祐國際醫(yī)院二期項目（轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心）外立面裝飾工程項目復工復產(chǎn)工作

近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊紅波一行赴廣州和祐國際醫(yī)院二期項目（轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心）外立面裝飾工程項目現(xiàn)場，實地視察項目復工復產(chǎn)情況，并召開現(xiàn)場辦公會，對項目推進提出具體要求。

楊紅波深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了項目進度、安全生產(chǎn)等方面的情況。楊紅波對項目團隊在復工復產(chǎn)工作中付出的努力表示肯定，他指出，和祐國際醫(yī)院二期項目是廣東省重點工程，社會關(guān)注度高，項目團隊要進一步提高政治站位，強化責任擔當，全力以赴推進項目建設，確保項目如期高質(zhì)量交付。

楊紅波指出，項目部要深入貫徹落實浙建集團及公司年度工作會議精神，以更高標準、更嚴要求、更實舉措統(tǒng)籌推進復工復產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作，為公司實現(xiàn)“開門紅、開門穩(wěn)、開門安”奠定堅實基礎，一要規(guī)范項目管理機制。嚴格執(zhí)行《項目管理手冊》，推進資源陽光化配置，統(tǒng)一管理標準與規(guī)范。根據(jù)項目分級管控機制、隱患排查治理長效機制，實施重大風險源清單化管控。二要強化安全責任體系。嚴格按照復工復產(chǎn)“六個必須和六關(guān)口”剛性要求，確保安全生產(chǎn)責任到位、措施到位、檢查到位，保障復工復產(chǎn)順利進行。三要狠抓進度管控與質(zhì)量提升。 以“保節(jié)點、強品質(zhì)”為目標，科學制定施工計劃，動態(tài)優(yōu)化資源配置，嚴格監(jiān)督各階段進度落實，全力以赴推進項目建設，確保項目如期高質(zhì)量建成交付。

楊紅波強調(diào)，項目團隊要堅定信心、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，全力以赴推進項目建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。公司相關(guān)部門要全力支持項目建設，為項目順利推進提供堅強保障。

公司副總經(jīng)理、總會計師駱志華，市場開發(fā)部經(jīng)理侯俊杰、幕墻工程公司總經(jīng)理繆月明陪同調(diào)研。

幕墻工程公司 朱凌威