集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)發(fā)展專題座談會(huì)

6月20日，集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)發(fā)展專題座談會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)2024浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)精神，解讀浙建集團(tuán)《關(guān)于優(yōu)化施工類項(xiàng)目管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定》等經(jīng)營(yíng)政策及集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)激勵(lì)管理實(shí)施細(xì)則》（意見征求稿）。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張順利出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罴t波主持會(huì)議。

張順利強(qiáng)調(diào)，一分部署、九分落實(shí)，各單位要以本次專題座談會(huì)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)精神，進(jìn)一步發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)激情。一是要深刻領(lǐng)會(huì)浙建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陶關(guān)鋒在浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)上的講話精神。要廣泛宣貫浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)精神，營(yíng)造“人人肩上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任”的全員拓市氛圍；高效落實(shí)浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)精神，做有質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)、有效益的經(jīng)營(yíng)；開展全方位經(jīng)營(yíng)，既經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，也經(jīng)營(yíng)“人”，“把伙伴搞得多多的”。二是要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、緊抓不放，拿出切實(shí)可行的舉措，沖刺半年度“5045”目標(biāo)。主力分公司要穩(wěn)住“基本盤”，落后單位要奮起直追。要梳理現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任人情況，把關(guān)鍵指標(biāo)晾曬結(jié)果、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦重點(diǎn)任務(wù)完成情況、優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)責(zé)任人新增情況納入年度績(jī)效考核；以利潤(rùn)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌把握項(xiàng)目平均盈利水平，堅(jiān)持有利潤(rùn)的營(yíng)收、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)；消除虧損單位。三是要完善“1+X”經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。延續(xù)原有經(jīng)營(yíng)思路推進(jìn)省外市場(chǎng)開拓，加快落實(shí)聯(lián)絡(luò)人對(duì)接浙建集團(tuán)10個(gè)省內(nèi)區(qū)域總部（辦事處），每月召開辦事處專題會(huì)議，并推動(dòng)成立廣東、福建辦事處。四是要抓生產(chǎn)、促產(chǎn)值、出效益。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，做好近期防暑降溫工作，早出產(chǎn)值、多出產(chǎn)值。五是要守住廉潔底線。正值黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育之際，集團(tuán)上下要牢記“莫伸手，伸手必被捉”，讓經(jīng)營(yíng)激勵(lì)制度在陽光下運(yùn)行。

楊紅波要求，一是要落實(shí)經(jīng)營(yíng)拓市相關(guān)激勵(lì)政策，全力開展全員拓市專項(xiàng)行動(dòng)，加大自營(yíng)力度，堅(jiān)持“聯(lián)營(yíng)做量、自營(yíng)創(chuàng)利”的思路，通盤考慮項(xiàng)目平均盈利水平。二是要結(jié)合深入開展大走訪大對(duì)接活動(dòng)，積極主動(dòng)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任人宣貫經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策，引進(jìn)和留住優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，并依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的貢獻(xiàn)度復(fù)盤優(yōu)秀責(zé)任人的評(píng)定；用足用好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)域市場(chǎng)政策，助力區(qū)域市場(chǎng)開拓。三是要深化區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)，全力提升經(jīng)營(yíng)外向度。省內(nèi)區(qū)域二級(jí)辦事處要提級(jí)管理，建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬；省外謀劃開拓珠江三角洲（廣州、深圳等）市場(chǎng)。四是要緊抓項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“做一個(gè)項(xiàng)目，交一批朋友，拓一片市場(chǎng)”。五是要緊盯上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，奮力沖刺二季度“5045”目標(biāo)。

會(huì)上，各單位圍繞貫徹落實(shí)2024浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)精神說想法、談建議、提舉措，對(duì)集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)激勵(lì)管理實(shí)施細(xì)則》（意見征求稿）提建議、意見，同時(shí)匯報(bào)了沖刺“半年紅”主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。

綜合辦公室（董事會(huì)辦公室）、市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人，分（子）公司主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)條線負(fù)責(zé)人以及省內(nèi)二級(jí)辦事處負(fù)責(zé)人，集團(tuán)掛職干部，市場(chǎng)開發(fā)部相關(guān)管理人員參加會(huì)議。

綜合辦公室（董事會(huì)辦公室）  徐怡